今年的六一兒童節肯德基推出的兒童套餐玩具可達可達鴨火了，它通過在造型上和音樂上所附帶的“魔性”“洗腦”“表情包”的屬性，特別是可二次共創的內容正是滿足了消費者的情緒價值，這才是他出圈的根本。

影響消費者消費的因素除了產品的理性之外，現在的消費者更注重感性的情感，我們看可達鴨火爆的背后正是疫情的影響，人們的生活不是天天做核酸，就是居家隔離，生活失去了自由，失去了樂趣，而可達鴨的出現正是滿足了消費者的心聲，特別是消費者進行的各種二創的素材，利用可達鴨呆呆的表情搭配各種文案，再配上魔性的洗腦的音樂和動作，讓每一位消費者都可以開創獨屬于自己的玩法，創作屬于自己的鴨。一時的可達鴨成了人們輸發情感的發泄工具，也使可達鴨與人們形成了強有力的情感共振。

深圳營銷策劃公司認為可達鴨火爆的背后是品牌策劃的策略，無策劃不營銷，無策略不成功。我們一起看一下可達鴨成功的幾個因素。

1、人群定位
可達鴨的人群定位是兒童，所以特意選在六一兒童節那天問世，人群定位兒童的背后其實是父母的推動，是年輕父母的創新。

2、產品的創新
可達鴨的手上可以進行二創內容，于是人們紛紛用紙條進行二次創作，再加上可達鴨呆呆的表情搭配各種文案，再配上魔性的洗腦的音樂和動作，音樂一響、動作一放，瞬間達到了共情。

3、共情
可達鴨的火正是切中了年輕人的審美和消費的態度，以及人們對于疫情的自我安慰。可達鴨無論面對任何事都是一個表情，也表達了年輕消費者擺爛、佛系、樂觀的生活態度。是年輕人的心聲表達。

4、營銷策劃的推動
可達鴨的推廣使一些官方都加入了宣傳之中，連中國消費也利用可達鴨玩具宣傳消防知識，人們的網上自發的內容自創一時成為網紅產品，甚至連玩具太火庫存斷貨，黃牛黨在網上炒到上千元，而且大部分售罄。

可達鴨火爆背后是肯德基的情緒營銷，它的成功是因為它能切中消費者痛點，并且能為大眾帶來二創的快樂體驗，正是滿足了消費者的心，影響了消費者的情緒價值，使產品與消費者與品牌形成共情并形成忠誠度。